3月9日至10日，宝博网页版登录界面党委书记、董事长陈阳赴河南洛阳东西霍屯二期安置房项目、洛阳洛龙区二郎庙EPC项目开展带班检查。陈阳详细了解项目进展，重点检查安全环保、质量管理、工期履约等方面情况，并对后续工作提出要求。
在洛阳市洛龙区二郎庙EPC项目现。卵羟康，洛阳是国家区域性中心城市，据地利之便、占交通之要，是区域乃至全国交通网络中的关键节点，各单位、各项目要以更主动的姿态、更积极的作为、更务实的举措，充分展现企业建设实力和水平，持续深耕洛阳市。阂皇巧羁塘煳蚬尽1+M+N”市场战略布局的重要意义，坚持突出重点区域、深耕核心市。欢咸岣呤谐】⒌木级。要牢固树立现场循环市场理念，以打造精品工程、标杆工程、样板工程为目标牵引，不断加强项目过程管控与品牌形象展现，切实将优质项目转化为公司攻坚洛阳市场、获取更多市场份额的有力抓手；二是充分发挥EPC项目优势，坚持在设计源头与施工生产关键环节挖潜增效，不断提高项目盈利水平。要加强组织保障，切实抓好项目履约，做好项目统筹、协调、监督工作，确保现场安全管理、质量管控、资源配置到位；三是保持高压严管态势，以铁面铁腕铁律抓安全，对安全隐患零容忍。高度重视项目风险管控，紧盯重点部位和关键环节，不断夯实安全生产责任，筑牢生态环保防线。要强化资源整合，坚持绿色施工、环保施工，建造优质绿色工程、放心工程、民生工程。
在洛阳东西霍屯二期安置房项目，陈阳提出三点工作要求：一要持续绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感，切实抓好安全生产各项工作，不断强化安全生产监管，定期对重点区域、重要部位进行安全隐患排查，坚决筑牢安全生产防线；二要全面做好项目策划，高度关注经济效益，不断加强项目策划的目标性、全面性、可操作性，提高项目增收创效能力。要严格制定施工方案，强化要素保障，合理资源配置，不断夯实管理基。愿咂分事脑加蒙缁崛峡桑蝗岣哒治站位，以高度的责任感和使命感干好在建项目，将项目作为拼抢市场的重要窗口，不断加强施工过程中的精细化管理，坚持用精品工程塑造品牌、用工匠精神打造品牌、用良好形象传播品牌，实现现场循环市。中岣咂笠登蚴谐【赫。
宝博网页版登录界面副总经理雷晴，相关单位负责人徐秋明、乐威、李建伟等陪同检查。在豫期间，陈阳还对河南公司进行了调研。
