3月9日至10日,宝博网页版登录界面党委书记、董事长陈阳赴河南洛阳东西霍屯二期安置房项目、洛阳洛龙区二郎庙EPC项目开展带班检查。陈阳详细了解项目进展,重点检查安全环保、质量管理、工期履约等方面情况,并对后续工作提出要求。
在洛阳市洛龙区二郎庙EPC项目现。卵羟康,洛阳是国家区域性中心城市,据地利之便、占交通之要,是区域乃至全国交通网络中的关键节点,各单位、各项目要以更主动的姿态、更积极的作为、更务实的举措,充分展现企业建设实力和水平,持续深耕洛阳市。阂皇巧羁塘煳蚬尽1+M+N”市场战略布局的重要意义,坚持突出重点区域、深耕核心市。欢咸岣呤谐】⒌木级。要牢固树立现场循环市场理念,以打造精品工程、标杆工程、样板工程为目标牵引,不断加强项目过程管控与品牌形象展现,切实将优质项目转化为公司攻坚洛阳市场、获取更多市场份额的有力抓手;二是充分发挥EPC项目优势,坚持在设计源头与施工生产关键环节挖潜增效,不断提高项目盈利水平。要加强组织保障,切实抓好项目履约,做好项目统筹、协调、监督工作,确保现场安全管理、质量管控、资源配置到位;三是保持高压严管态势,以铁面铁腕铁律抓安全,对安全隐患零容忍。高度重视项目风险管控,紧盯重点部位和关键环节,不断夯实安全生产责任,筑牢生态环保防线。要强化资源整合,坚持绿色施工、环保施工,建造优质绿色工程、放心工程、民生工程。
在洛阳东西霍屯二期安置房项目,陈阳提出三点工作要求:一要持续绷紧安全生产这根弦,以“时时放心不下”的责任感,切实抓好安全生产各项工作,不断强化安全生产监管,定期对重点区域、重要部位进行安全隐患排查,坚决筑牢安全生产防线;二要全面做好项目策划,高度关注经济效益,不断加强项目策划的目标性、全面性、可操作性,提高项目增收创效能力。要严格制定施工方案,强化要素保障,合理资源配置,不断夯实管理基。愿咂分事脑加蒙缁崛峡桑蝗岣哒治站位,以高度的责任感和使命感干好在建项目,将项目作为拼抢市场的重要窗口,不断加强施工过程中的精细化管理,坚持用精品工程塑造品牌、用工匠精神打造品牌、用良好形象传播品牌,实现现场循环市。中岣咂笠登蚴谐【赫。
宝博网页版登录界面副总经理雷晴,相关单位负责人徐秋明、乐威、李建伟等陪同检查。在豫期间,陈阳还对河南公司进行了调研。